Nike wird persönlich in seinem Angebot, um die Nr. 1 der athletischen Marke zu sein

Der Swoosh nimmt keine Gefangenen angesichts einer düsteren Einzelhandelslandschaft und eines sich abzeichnenden Umsatzziels von 50 Milliarden US-Dollar bis 2020 auf.

Beim Investor Day 2017 in Oregon hielt Nike an einer optimistischen Zukunftsvision fest und prognostizierte, dass der Umsatz in den nächsten fünf Jahren im "hohen einstelligen Bereich" steigen würde, und legte eine Strategie für eine nachhaltige Expansion vor.

"Der Verbraucher erwartet heute ein erstklassiges Erlebnis mit innovativen Produkten und Dienstleistungen, die schneller und persönlicher geliefert werden", sagte Mark Parker, Chairman, President und CEO von Nike, Inc. "Gestärkt durch eine Transformation unseres Geschäfts nutzen wir Wachstumschancen durch Innovation, Geschwindigkeit und Digitalisierung, um langfristiges, nachhaltiges und profitables Wachstum zu beschleunigen. “

Mit der Explosion der Sportart Athleten hat sich Nike einem verstärkten Wettbewerb von Unternehmen wie Adidas ausgesetzt. Dies mit einem herausfordernden Einzelhandelsklima, schlechtem Aktienangebot und einer Entlassungsrunde. Es ist leicht zu erkennen, warum Nike die Revolution im Visier hat.

"Das Unternehmen durchläuft eine massive Transformation", sagte Parker gegenüber CNBC. „Die gesamte Markteinführungsgeschwindigkeit, die Verbindung zum Verbraucher und die direkte Verbindung zu den Verbrauchern, die durch digitale und Mitgliedschaftsmöglichkeiten betrieben wird, ist enorm. Dies ist eine massive Veränderung. “

Was können Fans von diesem brandneuen Nike erwarten??

Retail-Überarbeitung

Mark Parker teilte die Strategie von Nike, das Wachstum in den nächsten fünf Jahren voranzutreiben.

Küssen Sie die Tage des mittelmäßigen Sneaker-Shoppings. Nike plant, seine Einzelhandelserfahrung mit exklusiven Nike.com-Produkten, Lieferungen am selben Tag in bestimmten Großstädten und der Trennung von „undifferenzierten“ Einzelhandelsgeschäften zu überarbeiten. Das Unternehmen wird sich jetzt auf den Vertrieb über Nike.com, Nike-Ladengeschäfte und strategische Großhändler konzentrieren. Derzeit befinden sich 40% der Waren der Marke in „differenzierten“ Räumen. In den nächsten fünf Jahren sollen 80% erreicht werden.

Intelligente Verbündete

Parker enthüllte den Nike Air Max 270, die erste Nike Air-Sohle, die in einem Lifestyle-Schuh vorgestellt wurde. Es wird im Jahr 2018 veröffentlicht.

Strategische Partnerschaften sind ein wichtiger Teil der Zukunft von Nike. Executives beim Investor Day hoben die Partnerschaften mit Foot Locker, Zalando und Amazon hervor und fügten hinzu, dass Nike in den kommenden Monaten weitere Piloten mit internationalen Online-Marktplätzen starten werde. Die Marke arbeitet auch mit WeChat zusammen, um das Nike + -Programm für Mitglieder in die beliebte Messaging-Plattform zu integrieren.

Wettrennen

Parker gab außerdem bekannt, dass die Nike React-Dämpfungsplattform ab 2018 in andere Kategorien eingestuft werden kann, beginnend mit dem Laufen.

Nike spürt das Bedürfnis nach Geschwindigkeit. Das Unternehmen wird seinen Fertigungsprozess mit einem Fokus auf Nearshore-Produktion beschleunigen, um Nordamerika und mehr Produktionsstätten in Regionen wie Lateinamerika zu bedienen, in denen Automatisierung eingesetzt wird, um die Kosten niedrig zu halten und Produkte schnell herzustellen. Bis zum Ende des Geschäftsjahres wird das Unternehmen in den Werken seiner asiatischen Zulieferer mehr als 1.200 neue automatisierte Maschinen installiert haben. Nike ist auch bei Prozessen innovativ, beispielsweise bei der Entwicklung arbeitsintensiver Sneaker-Sohlen.

Persönliche Krise

Parker und Kobe Bryant diskutierten darüber, wie sich der Athlet und Nike gemeinsam weiterentwickeln werden.

Ausnahmsweise geht es nur um dich. Der Aktionsplan von Nike umfasst den direkten Verkauf an Kunden und eine stärkere Personalisierung. Das Unternehmen kündigte sein neues NikePlus-Mitgliedschaftsprogramm an, mit dem nur Mitglieder Zugang zu Produkten erhalten, die auf die Präferenzen und das Kaufverhalten jedes Einzelnen abgestimmt sind. Dieser einzigartige Zugang soll den Verbrauchern zu ihren Bedingungen dienen, mit erstem Zugang zu neuen Produkten, exklusivem Zugang zu personalisierten Diensten und Erfahrungen und vorbehaltenen Produkten nur für Mitglieder.

"Wir werden mit deutlich differenzierteren Plattformen eine führende Rolle einnehmen, und zwar vom Seeding zur schnelleren Skalierung", sagte Parker über die geplanten Innovationen. „Wir bearbeiten, um den Konsumenten eine bessere Auswahl zu geben, um sie an ihre Vorlieben anzupassen. Und wir werden eine neue Erwartung an den Stil setzen und eine neue Ästhetik schaffen, die in allen Momenten ihres Lebens getragen werden kann. Für den Verbraucher gibt es keinen Kompromiss zwischen Sport und Stil. Wir wissen, dass mehr als die Hälfte der Sportschuhe und -bekleidung für Aktivitäten außerhalb des Sports gekauft wird, und wir haben noch mehr Spielraum, um auf diesem Markt zu wachsen. “

Die Nachricht erwies sich als Musik in den Ohren der Anleger. Der Aktienkurs des Unternehmens stieg nach den Ankündigungen am Investor Day an. Ob Sneakerheads die gleiche Aufregung erleben werden und ob die 50 Milliarden Dollar bis 2020 erreichbar sind, bleibt abzuwarten.